Unsere Unterlagen überzeugen Investoren nicht

Das Konzept ist durchdacht, die Familie steht dahinter, und trotzdem endet der Termin mit Bank oder Investor in einer höflichen Absage. Was gefehlt hat, sagt einem meistens niemand.

Typisch für: Familienbetriebe vor Umbau, Erweiterung oder Übergabe · Projekte, die erstmals externes Kapital suchen · Häuser mit starkem Betrieb und schwachen Zahlenunterlagen

Dokumentiert von Hospis

Stand: 24. September 2026

Woran du es erkennst

  • Klärt, wen ihr überzeugen wollt: Hausbank, Förderstelle, Privatinvestor oder Betreiber. Jeder liest andere Seiten zuerst.
  • Legt die Annahmen offen: Auslastung, Durchschnittsrate, Kostenquoten, Bauzeit. Jede Zahl braucht eine Herkunft.
  • Rechnet mindestens ein vorsichtiges Szenario und zeigt, was dann passiert.
  • Stellt die Ist-Zahlen der letzten drei Jahre sauber dar, bevor ihr über die Zukunft sprecht.
  • Benennt die größten Risiken selbst und schreibt dazu, wie ihr ihnen begegnet.
  • Lasst die Unterlagen von jemandem lesen, der das Projekt nicht kennt, und notiert jede Rückfrage.

Passender Hospi

JT

Javier Torrente

Operations · Konzeptentwicklung · Teamaufbau · Palma de Mallorca
Arbeitet mit protel · Mews · Mews POS · Smart Host
AdviseImplementOperate

Baut Unterlagen, die zeigen, dass der Betrieb trägt: nachvollziehbare Annahmen, ein vorsichtiges Szenario und klare Rollen.

Zugeordnet zu Ursachenfeld
Annahmen ohne HerkunftNur ein Szenario
Profil ansehenPersönlich geprüft · unabhängige Zuordnung

Welcher Weg passt zu deiner Situation?

01

Diagnose

390 € Festpreis

Ein geprüfter Hospi analysiert deine Situation strukturiert – im Gespräch und mit schriftlichem Ergebnis. Jede Aussage klar gekennzeichnet: FACT, BENCHMARK, HYPOTHESIS oder CONCLUSION. Du bekommst einen konkreten Weg, keinen Verkaufstermin.

  • Ein legitimes Ergebnis ist auch: Kein Engagement nötig.
  • Bei einem anschließenden Engagement wird die Diagnosegebühr voll angerechnet.
02

Soforthilfe

Akute Situation? Dein Fall wird priorisiert geprüft – Rückmeldung innerhalb von 48 Stunden.

Ursachenfelder und wie man sie auseinanderhält

Absagen von Banken und Investoren haben selten mit der Idee zu tun. Meist können sie aus den Unterlagen nicht ablesen, ob die Zahlen halten und wer das Projekt trägt.

Diese Felder sind vollständig, und viele Häuser kommen damit allein weiter. Dafür ist die Seite da. Was es kostet, steht nur nicht auf einer Rechnung: interne Stunden, ein paar Anläufe, und eine Saison, die währenddessen weiterläuft.

01

Annahmen ohne Herkunft

Woran du sie erkennst

Auslastung und Rate im Plan liegen deutlich über den Ist-Werten, ohne dass erklärt wird, warum.

Der Weg raus

Jede Planannahme an Ist-Zahlen, Marktdaten oder Vergleichsbetriebe koppeln und die Quelle nennen.

02

Nur ein Szenario

Woran du sie erkennst

Der Plan kennt nur den guten Fall. Was bei längerer Bauzeit oder schwächerer Saison passiert, steht nirgends.

Der Weg raus

Ein vorsichtiges Szenario danebenstellen und zeigen, ob Kapitaldienst und Betrieb auch dann tragen und welche Maßnahmen sonst greifen.

03

Die Unterlagen passen nicht zum Gegenüber

Woran du sie erkennst

Die Bank bekommt eine Imagebroschüre, der Investor eine Kreditvorlage. Die Fragen, die das Gegenüber wirklich hat, bleiben offen.

Der Weg raus

Vor dem Termin klären, was das Gegenüber entscheiden muss, und die Unterlagen danach ordnen: Sicherheiten und Kapitaldienst für die Bank, Rendite und Ausstieg für den Investor.

04

Wer das Projekt führt, bleibt unklar

Woran du sie erkennst

Familie, Betreiber, Architekt: Viele sind beteiligt. Wer entscheidet und wer den Betrieb verantwortet, ist aus den Unterlagen nicht zu erkennen.

Der Weg raus

Rollen, Erfahrung und Entscheidungswege auf einer Seite darstellen. Kapitalgeber finanzieren Menschen, die sie einschätzen können.

Häufige Fragen

Brauchen wir ein externes Gutachten?
Bei größeren Vorhaben verlangen Banken häufig eine unabhängige Einschätzung von Markt und Plan. Klärt das früh mit eurer Bank, dann sind Zeit und Kosten dafür eingeplant.
Wie ausführlich muss der Businessplan sein?
So kurz wie möglich, so vollständig wie nötig. Eine klare Zusammenfassung auf zwei Seiten und ein Anhang mit allen Annahmen wirken besser als hundert Seiten Fließtext.
Was ist mit Förderungen?
Förderungen können die Finanzierung deutlich verbessern, haben aber eigene Bedingungen und Fristen. Prüft sie, bevor ihr mit Bank oder Investor sprecht, damit sie im Plan schon eingerechnet sind.

Beschreibe deine Situation

Dein Problem-Kontext wird automatisch mitgeschickt, du musst nichts wiederholen.

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