Annahmen ohne Herkunft
Auslastung und Rate im Plan liegen deutlich über den Ist-Werten, ohne dass erklärt wird, warum.
Jede Planannahme an Ist-Zahlen, Marktdaten oder Vergleichsbetriebe koppeln und die Quelle nennen.
Das Konzept ist durchdacht, die Familie steht dahinter, und trotzdem endet der Termin mit Bank oder Investor in einer höflichen Absage. Was gefehlt hat, sagt einem meistens niemand.
Typisch für: Familienbetriebe vor Umbau, Erweiterung oder Übergabe · Projekte, die erstmals externes Kapital suchen · Häuser mit starkem Betrieb und schwachen Zahlenunterlagen
Dokumentiert von Hospis
Stand: 24. September 2026

Baut Unterlagen, die zeigen, dass der Betrieb trägt: nachvollziehbare Annahmen, ein vorsichtiges Szenario und klare Rollen.
Tools erscheinen hier neben den Problemen, die sie gelöst haben, gekennzeichnet als Partner, mit ehrlichen Grenzen und der Person, die die Umsetzung verantwortet. Kein Ranking.
Für dieses Problem hat noch kein Partner eine Lösung dokumentiert. Ein Partner-Profil zeigt die Probleme, die euer Tool gelöst hat, seine ehrlichen Grenzen und eure Implementation-Person als Hospi.
Ein geprüfter Hospi analysiert deine Situation strukturiert – im Gespräch und mit schriftlichem Ergebnis. Jede Aussage klar gekennzeichnet: FACT, BENCHMARK, HYPOTHESIS oder CONCLUSION. Du bekommst einen konkreten Weg, keinen Verkaufstermin.
Akute Situation? Dein Fall wird priorisiert geprüft – Rückmeldung innerhalb von 48 Stunden.
Absagen von Banken und Investoren haben selten mit der Idee zu tun. Meist können sie aus den Unterlagen nicht ablesen, ob die Zahlen halten und wer das Projekt trägt.
Diese Felder sind vollständig, und viele Häuser kommen damit allein weiter. Dafür ist die Seite da. Was es kostet, steht nur nicht auf einer Rechnung: interne Stunden, ein paar Anläufe, und eine Saison, die währenddessen weiterläuft.
Dein Problem-Kontext wird automatisch mitgeschickt, du musst nichts wiederholen.
Andere Erlösquellen bleiben ungenutzt.
Unklare Zielgruppe verwässert jede Entscheidung.
Pacht, Management oder Eigenbetrieb: Was passt?