Wir kennen unseren Wettbewerb am Standort zu wenig

Die anderen Häuser im Ort kennt man vom Sehen und aus Gesprächen. Was sie verlangen, wen sie ansprechen und wo sie gerade investieren, weiß aber niemand genau.

Typisch für: Familienbetriebe in Destinationen mit vielen ähnlichen Häusern · Hotels vor Preis- oder Positionierungsentscheidungen · Häuser, deren Wettbewerbsbild seit Jahren gleich ist

Dokumentiert von Hospis

Stand: 24. September 2026

Woran du es erkennst

  • Legt fest, welche fünf bis acht Häuser eure Gäste tatsächlich als Alternative sehen. Fragt dafür auch an der Rezeption nach.
  • Schaut euch deren Preise zu mehreren Stichtagen in verschiedenen Saisonzeiten an.
  • Vergleicht Angebot, Zielgruppe, Bewertungen und Auftritt in einer einfachen Übersicht.
  • Haltet fest, wo andere gerade investieren: Umbau, Spa, neue Zimmerkategorien, neue Märkte.
  • Leitet daraus zwei, drei Punkte ab, an denen ihr euch bewusst unterscheidet.
  • Aktualisiert die Übersicht zu einem festen Termin, etwa vor der Preisplanung jeder Saison.

Passender Hospi

SF

Sophia Marie Fehr

Konzept · Markenkern & Positionierung · Wien
Arbeitet mit Adobe Creative Cloud · Mews
Advise

Ordnet das eigene Haus im tatsächlichen Wettbewerbsumfeld ein und leitet daraus ab, wofür es stehen soll.

Zugeordnet zu Ursachenfeld
Falsche VergleichshäuserBeobachtung ohne Folgen
Profil ansehenPersönlich geprüft · unabhängige Zuordnung

Welcher Weg passt zu deiner Situation?

01

Diagnose

390 € Festpreis

Ein geprüfter Hospi analysiert deine Situation strukturiert – im Gespräch und mit schriftlichem Ergebnis. Jede Aussage klar gekennzeichnet: FACT, BENCHMARK, HYPOTHESIS oder CONCLUSION. Du bekommst einen konkreten Weg, keinen Verkaufstermin.

  • Ein legitimes Ergebnis ist auch: Kein Engagement nötig.
  • Bei einem anschließenden Engagement wird die Diagnosegebühr voll angerechnet.
02

Soforthilfe

Akute Situation? Dein Fall wird priorisiert geprüft – Rückmeldung innerhalb von 48 Stunden.

Ursachenfelder und wie man sie auseinanderhält

In kleinen Destinationen glaubt jeder, den Wettbewerb zu kennen. Das Wissen stammt aber oft aus Eindrücken, ist Jahre alt und bezieht sich auf die Häuser nebenan. Zwischen welchen Häusern Gäste wirklich wählen, hat niemand geprüft.

Diese Felder sind vollständig, und viele Häuser kommen damit allein weiter. Dafür ist die Seite da. Was es kostet, steht nur nicht auf einer Rechnung: interne Stunden, ein paar Anläufe, und eine Saison, die währenddessen weiterläuft.

01

Falsche Vergleichshäuser

Woran du sie erkennst

Verglichen wird mit dem Nachbarn, obwohl Gäste zwischen euch und Häusern in anderen Orten wählen.

Der Weg raus

Den Vergleichskreis aus Gästesicht bestimmen: Buchungsdaten, Bewertungsplattformen, Nachfragen an der Rezeption.

02

Wissen aus zweiter Hand

Woran du sie erkennst

Was die anderen verlangen und anbieten, weiß man aus Erzählungen. Aktuelle Preise oder Angebote hat niemand angeschaut.

Der Weg raus

Preise, Angebote und Bewertungen regelmäßig selbst prüfen und in einer Übersicht festhalten. Bei den Preisen kann ein Ratenmonitoring-Tool das vereinfachen.

03

Keine Entwicklung im Blick

Woran du sie erkennst

Der Umbau beim Mitbewerber fällt erst auf, wenn die neuen Bilder online sind.

Der Weg raus

Bauvorhaben, Betreiberwechsel und neue Projekte in der Destination verfolgen, über Gemeinde, Tourismusverband und Branchenmedien.

04

Beobachtung ohne Folgen

Woran du sie erkennst

Es gibt Listen und Eindrücke, aber keine Entscheidung, die sich daraus ableitet.

Der Weg raus

Jede Wettbewerbsanalyse mit zwei, drei konkreten Entscheidungen abschließen: Preis, Angebot, Zielgruppe oder Auftritt.

Häufige Fragen

Wie oft sollten wir den Wettbewerb anschauen?
Preise vor jeder Preisentscheidung, das Gesamtbild einmal pro Saison. Wichtiger als die Häufigkeit ist ein fester Termin, damit es nicht liegen bleibt.
Sollen wir die Preise der anderen übernehmen?
Der Vergleich zeigt, wo ihr steht. Euer Preis ergibt sich aus eurer Nachfrage und eurem Angebot. Wer nur nachzieht, verliert den Blick auf die eigenen Gäste.
Ist Zusammenarbeit mit dem Wettbewerb sinnvoll?
Oft ja. In vielen Destinationen profitieren Häuser von gemeinsamen Angeboten, Veranstaltungen oder Personalthemen. Wer den Wettbewerb kennt, sieht auch, wo Kooperation mehr bringt als Abgrenzung.

Beschreibe deine Situation

Dein Problem-Kontext wird automatisch mitgeschickt, du musst nichts wiederholen.

Problem
Wir kennen unseren Wettbewerb am Standort zu wenig